Цель курса: получение теоретических знаний и практических навыков в области управления персоналом для решения задач управления и рационального использования человеческих ресурсов в организации.

В современных условиях важной задачей является подготовка специалистов в области управления персоналом, обладающих знаниями, умениями и навыками использования современных технологий управления персоналом. Во время прохождения курса студенты получат базовые знания об основных технологиях управления персоналом.

Программа курса

Раздел 1. Основные понятия управления персоналом
Раздел 2. Планирование персонала
Раздел 3. Набор (подбор) персонала в резерв
Раздел 4. Отбор персонала из резерва
Раздел 5. Оплата труда персонала
Раздел 6. Адаптация сотрудника на рабочем месте
Раздел 7. Организация и нормирование труда
Раздел 8. Аттестация и оценка персонала
Раздел 9 Контроль

Формируемые компетенции

- знать основные понятия управления персоналом, подходы к планированию персонала, набору (подбору) персонала в резерв, отбору персонала из резерва, формы и системы оплаты труда персонала, способы адаптации сотрудника на рабочем месте, методы рациональной организации и нормирования труда, методы аттестации и оценки персонала.
- уметь участвовать в разработке элементов кадровой стратегии и кадровой политики, создавать профессиограммы, должностные инструкции, объявления о вакансиях, программы адаптации сотрудников, использовать известные системы и формы оплаты труда в организации, разрабатывать программы оценки и аттестации персонала.
- владеть алгоритмами разработки кадровой стратегии и кадровой политики, разработки профессиограмм, должностных инструкций, объявлений о вакансиях, программ адаптации сотрудников, систем и форм оплаты труда, программ оценки и аттестации персонала.

Входные требования

Исходный уровень знаний – обязательных требований нет.

Общая трудоемкость (з.е.)/Длительность (нед)

количество недель обучения – 8
средняя нагрузка в неделю, акад. час – 4 час
общая трудоемкость курса – 1 зач. ед.