Контакты:
-
Яковенко Ирина ВладимировнаПреподаватель
Цель изучения дисциплины«Управление изменениями и организационным развитием»заключается в овладении студентами навыками эффективного планирования и внедрения изменений в организации.
Основными задачами изучения дисциплины являются:
- освоение принципов, методов и функций инструментария управления изменениями,
изучение свойств компонентов системы управления изменениями с позиции ее
целостности;
- приобретение навыков разработки принятия и реализации управленческих
решений в области управления организационными изменениями, овладение навыками
организации управления изменениями в т.ч. при реализации стратегии;
- развитие навыков самостоятельной работы с литературными источниками в
области управления изменениями и их активного использования в проектировании и
реализации новшеств в компании;
- формирование навыков критического экономического мышления,
творческого решения стратегических проблем управления изменениями в организации и
расширение аналитического кругозора в процессе выявления будущих факторов успеха
организации в конкурентной борьбе за потребителя, а также развитие способностей оценки
возможностей их реализации.
Содержание:
Введение.
Организация и организационное развитие.
Стадии и движущие силы развития организации.
Управление организационной культурой и система внутренних коммуникаций.
Основными задачами изучения дисциплины являются:
- освоение принципов, методов и функций инструментария управления изменениями,
изучение свойств компонентов системы управления изменениями с позиции ее
целостности;
- приобретение навыков разработки принятия и реализации управленческих
решений в области управления организационными изменениями, овладение навыками
организации управления изменениями в т.ч. при реализации стратегии;
- развитие навыков самостоятельной работы с литературными источниками в
области управления изменениями и их активного использования в проектировании и
реализации новшеств в компании;
- формирование навыков критического экономического мышления,
творческого решения стратегических проблем управления изменениями в организации и
расширение аналитического кругозора в процессе выявления будущих факторов успеха
организации в конкурентной борьбе за потребителя, а также развитие способностей оценки
возможностей их реализации.
Содержание:
Введение.
Организация и организационное развитие.
Стадии и движущие силы развития организации.
Управление организационной культурой и система внутренних коммуникаций.